Viralité ou stratégie : comment arbitrer sur TikTok sans perdre de vue la performance

Beaucoup d’entreprises se retrouvent face à un choix difficile : miser sur une vidéo virale ou construire une présence régulière et mesurable. L’arbitrage n’est pas un luxe, c’est une nécessité. Guy de Lussigny aborde cette tension dans TikTok Power : From virality to strategy, master the social network that transforms brands. Son approche invite à […]

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De l’IA de laboratoire à l’IA de terrain : la méthode de Guy de Lussigny

Beaucoup d’organisations parlent d’intelligence artificielle sans obtenir de résultats tangibles. Des tests isolés, des outils mal choisis et des risques mal cadrés laissent les budgets sans justification claire. Guy de Lussigny propose dans IA opérationnelle ! une réponse à ce constat. Il ne s’agit pas de suivre une mode, mais de construire une démarche structurée. […]

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Quand la frontière devient invisible : isolement et effacement dans La Liste Rouge

Ce texte explore une fiction littéraire et non un fait d’actualité. Dans La Liste Rouge, tome 2 de la série Emma Lemaire signée Guy de Lussigny, une frontière invisible sépare les personnages du monde qu’ils connaissaient. Cette frontière n’est pas géographique mais sociale, administrative et technologique. Elle transforme progressivement leur statut, leurs relations et leur […]

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Quand la technologie prédit nos choix : la liberté de décider face à l’algorithme

Dans un monde où les plateformes anticipent nos envies avant même que nous les formulions, la question de la liberté de choix devient centrale. Peut-on encore décider librement lorsque des systèmes analysent nos comportements pour orienter nos désirs ? Cette interrogation dépasse le cadre de la fiction : elle touche à la manière dont nous […]

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L’écologie administrative : comment la contrainte remplace la liberté

La transition écologique soulève des questions légitimes sur l’avenir de la planète, mais elle suscite aussi des interrogations sur les moyens mis en œuvre. Certains observateurs s’interrogent sur la manière dont les politiques environnementales transforment progressivement des objectifs partagés en mécanismes de contrôle quotidien. Ce texte examine les arguments avancés par Guy de Lussigny dans […]

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DSI en crise : établir les faits avant de renégocier les engagements IT

Les directions des systèmes d’information traversent des périodes où les incidents se répètent, les budgets dérivent et les ERP résistent aux mises à jour. Dans ce contexte, la tentation est grande de se tourner immédiatement vers la renégociation des contrats ou le changement de prestataire. Guy de Lussigny invite pourtant à inverser la démarche : […]

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